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Employeur responsable

Accompagnement des collaborateurs et mise en avant des talents, Barrière s’engage à être un Employeur responsable. Objectif : mieux vivre en entreprise.

Écoute & Mobilisation

Accompagnement des collaborateurs et mise en avant des talents, Barrière s’engage à être un Employeur responsable. Objectif : mieux vivre en entreprise.

 

La pluralité des profils des femmes et des hommes fait la richesse de la Marque Barrière . Pour promouvoir cette diversité, elle accompagne les collaborateurs dans leur intégration, leur formation et leur évolution au quotidien.

 

Développer le capital humain

 

Une arrivée réussie au sein des équipes passe par la sensibilisation à l’Esprit Barrière. Chaque nouveau collaborateur bénéficie ainsi d’un parcours d’intégration pour une découverte des valeurs du Groupe.

Dès l’arrivée et tout au long de la carrière du collaborateur, la reconnaissance et l’attention portées à chacun sont des convictions fortes du management. Barrière décerne des “Étoiles” à ceux qui se sont illustrés par leur investissement sur l’une des six Valeurs Barrière : le Professionnalisme, l’Amour du client, l’Innovation, l’Esprit d’équipe, la Tradition et le Plaisir.

 

Créer des conditions de travail optimales

 

Barrière mène avec ses collaborateurs une réflexion sur des solutions de confort en vue de garantir un “mieux vivre en entreprise”.

À titre d’exemple, dans la quasi-totalité des Casinos Barrière , le traditionnel approvisionnement en jetons des Machines à sous a disparu au profit du TITO (Ticket In Ticket Out). Le gagnant reçoit désormais son gain sur un ticket. Moins de manutention pour le collaborateur, davantage de modernité, une initiative gagnant-gagnant !

Autre action prise dans le cadre de la démarche de prévention et de qualité de vie au travail : la mise en place d’un service d’écoute, de soutien et d’accompagnement psychologique que tout collaborateur Barrière peut solliciter via un numéro vert gratuit, accessible 7j/7 et 24h/24.

 

Déployer un management responsable

 

La création d’une charte de management responsable “Manag’Attitudes” met en avant les 11 critères qui forment le cercle d’exemplarité des managers : animer, s’adapter, agir avec courage, créer, décider, développer les talents, être équitable, rester humble, être pédagogue, positiver et simplifier. Que ce soit en effectuant des briefings réguliers, clairs et motivant, en préparant avec soin les entretiens annuels ou encore en établissant des plannings équitables, chaque manager participe à l’engagement de ses équipes. Il s’agit également pour chaque manager de donner à ses collaborateurs les moyens de progresser au sein de l’entreprise. Depuis 2010, le Baromètre Barrière permet à chacun de s’exprimer anonymement et en toute confidentialité sur sa vision de l’entreprise, sa perception du management et sur l’ambiance de travail. À l’écoute, le management peut ainsi adapter ses actions et mettre en place des plans correctifs.

 

Encourager la diversité

 

À travers sa politique de Diversité, Barrière vise à assurer l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, dans le domaine de la formation, des rémunérations et des promotions.

La professionnalisation des jeunes constitue également une priorité pour Barrière, notamment traduite par un partenariat avec l’université de Marne la Vallée depuis 2001, qui propose la seule licence professionnelle en France pour devenir « manager de casino ». Barrière accueille les apprentis en alternance dans ses établissements pour compléter leur formation, comme il le fait pour l’ensemble de ses corps de métiers.

La transmission de savoir-faire et au développement des talents est au cœur de la politique de Barrière. Elle a notamment mis en place des partenariats avec Pôle emploi pour former des croupiers à partir du recrutement de profils ayant des aptitudes de mémoire, de calcul mental, de dextérité.

Autre engagement : l’insertion des travailleurs handicapés et leur maintien dans l’emploi avec la signature par l’ensemble des partenaires sociaux d’un troisième accord pour la période 2016-2019. Depuis de nombreuses années, Barrière s’engage contre la discrimination liée au handicap.Par exemple, en juin 2016 à Deauville, 5 personnes en situation de handicap ont reçu leur certification de commis de cuisine après avoir suivi un cursus de 9 mois.

 

Femmes, hommes, apprentis, seniors, chacun peut trouver sa place au sein des équipes Barrière. 

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